Einsatzbereiche für Interimsmanager

Krise
Schnelles Handeln ist gefordert, da Ihr Unternehmen in einer Krise steckt! Für solche extreme Fälle ist kein erfahrener Manager in der Firma vorhanden. Sie benötigen eine neutrale und glaubwürdige Persönlichkeit, welche die geforderten Konzepte erstellt und die entsprechenden Massnahmen durchsetzt.

Neuausrichtung
Veränderungen auf dem Markt, in der Technologie oder beim Produkt erfordern in der Firma eine neue Struktur oder neues Wissen. Veränderungsprozesse müssen rasch abgeschlossen werden ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen. Der Interim-Change-Manager erwirkt mit den Mitarbeitern die Veränderung und fördert gleichzeitig das Tagesgeschäft.

Verstärkung
Sie benötigen in Ihrer Führungsmannschaft ein spezielles Know-how oder eine Aufgabe mit neuen Herausforderungen ohne entsprechend geschultes Personal in Ihrer Firma steht an. Bis die neue Kompetenz in Ihrer Firma erarbeitet ist, brauchen Sie eine spezifische Management- oder Projekt-Verstärkung

Integration
Sie haben ein neues Unternehmen, einen neuen Markt oder ein neues Produkteprogramm möglichst reibungslos in das Stammhaus zu integrieren. Eine neutrale Führungspersönlichkeit ergänzt das Management, macht Synergien nutzbar, führt Kulturen zusammen und motiviert die Mitarbeiter.

Überbrückung
Eine Schlüsselposition in Ihrer Unternehmung ist vakant. Die Lücke kann nicht durch das eigene Management geschlossen werden und es ist unmöglich zu warten, bis die Dauerbesetzung gefunden ist. Ein branchen-erfahrener Manager, welcher sofort zur Verfügung steht, kann die Vakanz überbrücken und den Start des Nachfolgers erleichtern.